本网讯（附属眼科医院）1月23日，南昌大学附属眼科医院召开2023年工作总结会暨“大抓落实年”活动动员部署会，党委书记胡勃、党委副书记、院长游志鹏作总结讲话，院领导班子成员、全体中层干部参加会议。会议由党委副书记张丽风主持。

会议贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神及省委十五届四次、五次全会精神，全面总结回顾2023年全年工作，梳理重点任务完成情况，对全院开展“大抓落实年”活动进行动员部署。

会上，35位部门（科室）负责人对照医院中心工作，汇报交流了2023年落实主题教育、提升医疗质量、强化重点专科、优化服务流程、加强教学科研、建设智慧医院、丰富科研内涵完成情况，为谋划和落实医院2024年重点工作提供新思考、新路径。根据工作安排，对部门（科室）及中层干部个人年度工作进行了现场考核测评。  

游志鹏指出，各部门（科室）负责人在总结交流中晒成绩、亮特色，与此同时，勇于实事求是指出问题、信心满满提出打算。为做好2024年工作，他强调，一是以评促建，通过医院等级评审。进一步完善医疗管理制度体系和管理制度，优化医疗服务流程，细化医疗质控指标，持续提高病历首页质量，做好医院评审数据收集上报和现场检查工作，高质量通过医院评审。二是精准施策，推进人才队伍建设。重视人才队伍内涵建设，用好人才评价相关制度，加强进修学习力度，提升干部履职担当能力。三是多措并举，提升教学和科研能力。建立健全教学质量管理体系，大力推进一流本科的建设，高质量通过本科教育教学审核评估工作，切实发挥教学科研激励机制指挥棒作用。四是优化流程，改善患者就医体验。以提高医疗服务能力为根本，以优化服务流程、提升服务质量为抓手，以提高群众满意度为目标，有针对性地简化患者就医手续，不断改善人民群众就医体验。五是党建引领，推动医院高质量发展。围绕医院发展目标，着力深化党的理论创新成果的学习与实践，把党建与业务工作同研究、同部署、同落实，推动党建与业务发展深度融合。

胡勃充分肯定了各部门（科室）汇报成效，就如何高效完成既定目标，实现医院高质量发展，提出三点要求，一是要善谋。全体干部职工要站在医院发展高度，围绕2024年重点任务，善于集思广益，多维度去思考、去谋划医院发展新路径、新方向；二是要善为。要在实地调研中，善于抓住工作的主要矛盾、主要方面，对标行业标杆，强化交流学习，找准差距、明晰问题、确定目标、细化举措，从而真正实现各方面提质增效；三是要善成，崇实务实不能停留在口头上，而应落实在具体的行动中，通过多措并举强化培训力度和质量，全面提升医院干部职工综合素质，切实提升履职尽责能力。

最后，围绕如何开展“大抓落实年”活动，胡勃强调，要不折不扣地抓落实，按照医院规章制度和工作要求，坚持问题、目标和结果导向，年初定计划、年中建台账、年终见真章，把任务责任落到实处，强化过程督查督办，确保高质量完成既定目标；要雷厉风行地抓落实，坚持立行立改、紧抓落实，统筹好适度效果，及时更新理念，完善工作举措，以只争朝夕的紧迫感，及时高效推动工作落地落细；要求真务实地抓落实，要充分结合医院实际，实事求是分析科室存在的问题和短板，对照目标和要求，主动去思考新的思路、拿出切实可行的举措，务实招、求实效；要敢作敢为地抓落实，要转变作风、担当作为、狠抓落实、廉洁自律，持续有力围绕医院“1234”的发展战略攻坚克难，完成全年目标任务，助力学校建设成为具有江西底色、中国特色的世界一流大学，为健康江西做出南大眼科人的贡献。

编    辑：程慧萍

责任编辑：涂金凤