共话实践路径与经验，解码公立医院高质量发展之道

9月27日，人民健康在广州市开展2025公立医院高质量发展交流总结，相关主管部门负责人、医院管理者代表及专家学者齐聚一堂，分享创新实践与探索经验，共同为公立医院高质量发展贡献智慧与力量。在互动交流环节，多位医院管理者代表结合所在医院的高质量发展实践探索，从不同维度分享了具体做法和经验。

多位医院管理者代表分享高质量发展实践探索。

江西省南昌大学附属口腔医院党委书记周婷分享了医院“党建引领下‘真理力量’与‘人格力量’双向奔赴”的文化建设实践。她认为，医院文化是具有医院特征的群体意识，是全体医务人员所奉行的价值观念和所认同的行为准则。要将真理的力量与人格的力量全过程、全链条地贯彻于医院的文化建设。同时，在推动党建与医疗业务协同过程中，医院党委要把好方向盘，将“患者满意、员工幸福、学生成才”的愿景嵌入整体发展规划，不断推动党建+业务融合促进、相辅相成。以文化建设、人才培养、创新驱动等打造医院高质量发展强引擎。

广州医科大学附属第二医院党委副书记徐名颂结合“科室党支部+学科团队”建设实践分享经验。徐名颂介绍，医院持续推动组织优化创新，将党支部建在科室上，把党小组设置在亚专科及医疗组，把党组织“神经末梢”一直延伸到专业工作前沿，选优配强“双带头人”，培育激活党建业务双引擎；聚焦机制创新，医院建立实施党支部参与科室重要事项决策办法，并将党建跟业务协同作为考核目标之一，确保党建工作与学科建设同频共振；同时，医院秉持“仁爱、精诚、团结、创新”的院训，努力打造“仁爱医院”品牌，把党建工作、文化建设工作和医德医风建设紧密联系在一起，营造风清气正的执业环境。

专科能力建设在提升医院整体竞争力、优化医疗资源布局以及满足人民群众健康需求中发挥着关键作用。江苏省江南大学附属医院党委书记过栋介绍说，医院依托市校共建机制科学制定学科提升计划，推行学科梯次建设体系，以国家临床重点专科暨江苏省医学重点学科烧伤外科学、江苏省医学重点学科建设单位肿瘤学、国家中医药管理局重点学科暨江苏省临床重点专科消化病学为龙头学科，集中优势资源筑高原、建高峰，并带动其他专学科协同发展。“在此过程中，专科能力建设和质量安全是不可分割的两面。作为一家地市级医院，我们要在标准、规范、引领和创新等领域下足功夫，尽可能地缩小和头部医院之间的差距，打好质量和安全‘地基’，持续做优做强专科建设。”过栋说。

江西省九江市第一人民医院院长唐尤佳认为，地市级医院在学科发展及专科建设方面要注重差异性发展。以九江市第一人民医院为例，医院围绕江西省核产业链发展规划，积极推动核医学科在学科建设、科研创新、人才培育等方面取得新突破，带动全市核医学科诊疗水平整体提升。作为江西省临床重点专科建设项目，医院将深化核技术应用领域合作，提升医疗服务能力，造福广大患者。

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