本网讯（附属口腔医院）我校口腔医（学）院紧扣医药卫生体制改革方向和南昌大学“加快推进江西底色中国特色世界一流大学”的建设目标，系统谋划、精准施策，稳步推进医（学）院进一步全面深化改革工作，深入贯彻党的二十届四中全会精神以及省委十五届七次全会精神，全面落实省卫健委与南昌大学关于进一步全面深化改革的总体要求。

医（学）院将进一步全面深化改革作为高质量发展的核心引擎，广泛凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量，构建了“战略引领、机制保障、规划支撑”的系统化顶层设计框架。院党委成立进一步全面深化改革工作领导小组及8个攻坚专项工作组，形成“统筹决策-专项推进-闭环落实”的工作机制，确保改革责任层层压实、任务高效推进。通过八届四次教职工暨工会会员代表大会审议通过改革总纲，明确改革总体目标，以2027年、2029年、2035年为关键时间节点，提出“三步走”时间规划，并配套出台多个专项实施方案，为改革提供清晰路径与制度保障，确保改革举措科学可行、落地见效。

医（学）院改革工作坚持问题导向与目标导向相结合，聚焦医疗服务、教育教学、学科建设、队伍建设、医德医风建设以及运营管理等多个重点领域专项攻坚，构建“集智研讨-精准凝练-闭环落实”机制，凝练若干改革具体举措并推动闭环管理。

2025年5月，医（学）院改革领导小组召开第一次工作会议，审议通过了《进一步提升医疗服务能力及精益管理效率工作举措》，推出20项具体措施，涵盖健全质控体系、打造特色专科、精益运营管理、强化团队建设四项重点，精准破解临床服务与内部管理中的痛点堵点。在医疗服务上，多学科联合诊疗（MDT）打破传统学科壁垒，错峰门诊满足不同人群就诊需求，互联网医院实现远程问诊延伸服务，舒适化门诊显著降低患者诊疗焦虑感；在运营管理上，DRG/DIP成本核算实现诊疗成本精准管控，BI系统将运营数据转化为可视化决策依据......一系列举措的落地，不仅提升了医疗服务的精准性与便捷性，更实现了内部运营的精细化与高效化。

在2025年11月第二次工作会议上，医（学）院聚焦人才队伍、学科发展与医德医风建设三大核心维度，审议通过了《进一步深化人才队伍建设体制机制改革、推动学科内涵发展、强化医德医风建设的工作举措》，推出17项针对性任务，包括优化干部选拔与职称评聘、实施高层次人才引进提质行动、构建学科带头人引领机制、建立多级联动项目培育机制、完善医德考评与开展“微笑风尚”专项行动等。一项项改革举措的纵深推进，将系统性破解发展瓶颈，持续为医院高质量发展注入持久的内生动力。

改革风劲，扬帆破浪。当前，南昌大学口腔医（学）院改革步伐持续加快；未来，将持续聚焦口腔医学领域前沿趋势与人民群众口腔健康需求，正以“拼”的精神、“闯”的干劲、“实”作风，确保各项举措落地见效，全力为“健康中国”“健康江西”建设贡献口腔力量。

编    辑：赵浩羽

责任编辑：毛梓人